关于我们

发展历程

从 2016 年的一台数据采集网关,到 2026 年的 LinkOS 4.0:链幸智能十年间经历了三个阶段,每一次架构升级都伴随客户侧的零停机切换。

约 2 分钟阅读

链幸智能的十年,可以按「接入、判断、行动」三个阶段来读。每一次阶段切换都对应一次核心架构升级,而我们给自己加了一条硬约束:客户的业务系统不停机。

三个阶段

阶段时间核心命题代表产品客户规模
第一阶段:把数据接进来2016 – 2019不同品牌、不同年代的设备,如何统一采集LinkEdge 边缘网关 1.0–3.060 → 320 家
第二阶段:让数据可判断2020 – 2023数据有了,谁来给出判断依据LinkOS 1.0–3.0、Insight320 → 610 家
第三阶段:让判断变成动作2024 – 至今判断如何直接进入业务流程LinkOS 4.0、Copilot610 → 800+ 家

关键节点

2016 年 3 月,公司成立于上海张江,第一款产品是可以同时解析 12 种工业协议的边缘采集网关。

2017 年,在汽车零部件行业完成首个「设备数据 + 排产」项目,帮助客户把换线次数从每月 46 次降到 29 次。

2019 年,边缘网关累计出货超过 8000 台,协议驱动数量突破 400 种;同年成立北京交付中心。

2020 年,LinkOS 1.0 发布,把采集、存储、模型服务收敛到一个平台,完成从工具型产品到平台型产品的转变。

2022 年,通过 ISO 27001 认证;深圳交付中心成立,港口与物流行业成为第二增长曲线。

2024 年,LinkOS 4.0 立项,核心目标是让模型输出直接驱动业务动作,而不是停留在报表层。

2026 年 1 月,LinkOS 4.0 正式发布,智能体编排成为标准组件;成都研发中心投入使用。

复盘:如果我们重做一次

  • 会在 2018 年就开始做模型服务化。 当年的算法能力散落在各个项目里,导致第二阶段初期重复开发了三次特征工程。
  • 会更早建立行业收益口径库。 早期验收指标由项目组各自定义,跨项目无法比较,客户也因此难以判断投入产出。
  • 会把现场协议驱动的维护成本计入产品定价。 1200 多个协议驱动的长期维护是真实成本,早期按项目摊销并不合理。